Noví krotitelé deadlinů v Cognitu

Tiskové zprávy Lenka Kenjová

Když se v projektech začnou dít zvláštní věci, není čas na věštce ani kouzelníky. Je čas zavolat krotitele deadlinů. Anežka Sanitrová a Lukáš Ráboň sice nejezdí ve staré sanitce s majákem, ale když začne projekt „strašit“, jsou to přesně ti lidé, které chcete mít na callu.

„Kdyby existoval Gozer IT projektů, nejspíš by měl podobu nekonečných změn zadání. Anežka s Lukášem umí vzít i velké a složité IT projekty, rozsekat je na smysluplné kroky, pohlídat termíny a přitom zachovat klid,“ říká Jan Janča, CEO a zakladatel Cognito.

Anežka Sanitrová: Praktická Ray v kombinaci s radarem na bugy

Anežka do Cognita přináší mix zkušeností z vedení IT projektů i důsledného quality mindsetu. Je zvyklá vést webové a vývojové projekty od prvotního nápadu přes specifikaci až po testování. Když v projektech začne „něco šimrat v systému“, Anežka patří k lidem, kteří se toho chopí dřív, než vznikne produkční poltergeist.

Kdyby stála s ostatními na chodbě legendárního hotelu a oproti nim vyběhl marshmallow příšerák, pravděpodobně by se nejdřív ujistila, že je všechno zdokumentované, otestované a že víme, jak bude vypadat rollback plán. V Cognitu bude mít na starosti řízení vývojových projektů, kvalitu výstupů a plynulou komunikaci napříč týmy.

Lukáš Ráboň: Analytický Egon s projekťáckým proton packem

Lukáš je ten typ projekťáka, který se vyžívá ve vyhánění nejasností z projektového zadání. Má za sebou roky vedení IT a webových projektů, nastavování procesů a práce s daty. Umí přeložit klientovu větu: „Potřebovali bychom to udělat nějak líp“ do konkrétní roadmapy, sprintů a priorit. Místo křišťálové koule používá dashboardy, analytiku a backlog. Klientům dokáže vysvětlit, co je reálné, týmu zase, proč se to tak děje.

Jeho proton pack tvoří kombinace procesního myšlení, zdravého skepticismu a hledání chytřejších cest. Rád automatizuje, integruje a zjednodušuje, aby lidi dělali práci s přidanou hodnotou, ne opičí ruční přepisování. V Cognitu se postará o to, aby projekty běžely předvídatelně, deadliny se plnily a neproklouzl do nich žádný „digitální duch“.

Cílem Anežky a Lukáše není střílet po problémech protonové paprsky, ale předcházet jim díky dobrému plánování a skvěle zvládnutým procesům. A když přece jen nějaký „projektový duch“ vystrčí růžky, naši krotitelé deadlinů ho velmi rychle zvládnou.

Co si dále přečíst